7月13日下午，公司召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議，學(xué)習(xí)和傳達(dá)市國(guó)資委召開(kāi)的關(guān)于“全力支持南昌發(fā)展、打造核心增長(zhǎng)極”動(dòng)員大會(huì)精神，并結(jié)合我司經(jīng)營(yíng)、生產(chǎn)等工作實(shí)際，對(duì)下半年乃至今后較長(zhǎng)一段時(shí)間的工作思路、奮斗目標(biāo)等進(jìn)行了認(rèn)真研究和部署。

會(huì)議首先由總經(jīng)理姜云鵬傳達(dá)了市國(guó)資委召開(kāi)的關(guān)于“全力支持南昌發(fā)展、打造核心增長(zhǎng)極”動(dòng)員大會(huì)的有關(guān)會(huì)議精神，并結(jié)合當(dāng)前工作實(shí)際，對(duì)下半年主要工作進(jìn)行了部署。

會(huì)議指出，今年上半年，公司上下齊心協(xié)力圍繞企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展這一中心，按照“一個(gè)主線(xiàn)、二個(gè)提升、三個(gè)到位、三大突破和十六字工作方針”的目標(biāo)，加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變，在壓力中、在挑戰(zhàn)中、在機(jī)遇中，積極作為、有所作為、有效作為，通過(guò)辛勤的努力，達(dá)到了開(kāi)局良好目的。我們的凝聚力正在聚集，管理力度正在加強(qiáng)，以經(jīng)營(yíng)、生產(chǎn)、防控相結(jié)合三大管理體系正在形成，向上的苗頭逐步顯現(xiàn)，發(fā)展的勢(shì)頭正在形成，也就是說(shuō)：我們的未來(lái)大有奔頭。

會(huì)議要求，下半年我們要按照既定的方針鏖戰(zhàn)中盤(pán)，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變思想觀念、開(kāi)拓創(chuàng)新，充分把握南昌打造核心增長(zhǎng)極這一機(jī)遇，以身無(wú)旁貸的責(zé)任和心無(wú)旁騖、只爭(zhēng)朝夕的精神，堅(jiān)定信心、凝心聚力、敢于擔(dān)當(dāng)、攻堅(jiān)克難，立足主業(yè)驅(qū)動(dòng)、投資拉動(dòng)和資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)推動(dòng)立體式發(fā)展模式，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步發(fā)展，達(dá)到圓滿(mǎn)收關(guān)的結(jié)果，努力成為南昌打造核心增長(zhǎng)極建筑行業(yè)中的生力軍。

近期工作重點(diǎn)：一、進(jìn)一步強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)管理，加大承攬自營(yíng)業(yè)務(wù)的力度，完善經(jīng)營(yíng)決策程序，努力完成宜豐物華綜合大市場(chǎng)項(xiàng)目的投資和建設(shè)；山東鄒城市房屋開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的啟動(dòng)；跟蹤承攬華南城二期項(xiàng)目工程和籌建一建大廈等工作目標(biāo)。二、做大資產(chǎn)平臺(tái)，聚焦資源整合，挖掘資源潛力，提升競(jìng)爭(zhēng)能力。三、強(qiáng)化項(xiàng)目、合同、財(cái)務(wù)等管理，進(jìn)一步規(guī)避和防范經(jīng)營(yíng)糾紛中的法律風(fēng)險(xiǎn)。四、積極推進(jìn)企業(yè)分步改制，達(dá)到減負(fù)增效的目的。五、進(jìn)一步加強(qiáng)人力資源管理，堅(jiān)持“唯才是舉”和培養(yǎng)、引進(jìn)并重的原則，實(shí)現(xiàn)人才資源的優(yōu)化配置，為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展提供支撐。六、努力營(yíng)造良好發(fā)展環(huán)境，對(duì)外積極加強(qiáng)橫向溝通和聯(lián)系，樹(shù)立一建形象，對(duì)內(nèi)倡導(dǎo)健康、向上和諧的企業(yè)文化，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，堅(jiān)持公平、公正、公開(kāi)的執(zhí)政理念，凝心聚力地向我們奮斗的目標(biāo)邁進(jìn)。